Unternehmen Zukunft
Motivation, Initiative und Veränderung
in den operativen Bereichen von:
Produktion / Fertigung, Lager / Logistik
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Team:
"Erfolg
ist eine Teamsache."
Otto Happel
Lotsen an Bord - Experten für agile Transformation, Führung und Zusammenarbeit an der Basis.
Wir für Sie:
Training, Coaching und systemische Organisationsentwicklung aus einer Hand.
Wir stehen für die Entwicklung wirksamer Führungskräfte, agiler(er) Strukturen und proaktiver Teams. Dabei beziehen wir ausdrücklich die Mitarbeiter und Fachführungskräfte der operativen Bereiche ein!
Inhalt:
"Entscheidende Unternehmenspotentiale freisetzen - durch Unterstützung / Entwicklung einer Organisation und Führung, die Mitarbeiter inspiriert und begeistert - für ein dauerhaft hohes, zielgerichtetes und dabei gesundes Leistungsniveau."
Barbara Grau, Ralf Drittner und Team
Wir ...
... sehen uns als Lotsen, die gebiets- und fachkundig in unbekannten Gewässern / in besonderen Situationen an Bord kommen.
... sehen unsere Teilnehmer als Experten ihrer Arbeit und unterstützen auf Augenhöhe da, wo es notwendig ist.
... erarbeiten gemeinsam Lösungen und gehen von Bord, wenn Schiff und Mannschaft ihren neuen Weg eingeschlagen haben.
In unseren Trainings und Workshops sind zu 80% unsere Teilnehmer aktiv, reflektieren ihre Ergebnisse und probieren neue Handlungsweisen aus. Wir leben agile Arbeitsweise und Haltung, dazu konzipieren wir Sprints mit neuen Impulsen und dazwischenliegenden Praxisphasen.
Dafür setzen wir uns ein, bilden uns fortlaufend weiter und arbeiten in einem leistungsfähigen Netzwerk:
Barbara Grau
Dipl. Betr.-wirt FH
Führungs-Trainerin, Business-Coach EBS, HP-psych.
"Klar in der Sache, wertschätzend zum Menschen."
Vordenkerin in Führung und Strategie
Titel der Diplomarbeit: "Soziale Kompetenz - eine Investition für die Zukunft?"(1992)
Studienschwerpunkte: Personalwirtschaft, Ausbildungswesen, Unternehmensstrategie und -kontrolle
Ausgewiesene Expertin und Sparringspartner (Business-Coach) für Führungskräfte der Unternehmens- und Bereichsleitung
Führungserfahrung: 15 Jahre in techn. Bereichen, Service und Vertrieb von Kleingruppen bis 300 Mitarbeiter.
seit 10 Jahren bundesweit Konzeption und Durchführung von Projekten zu den Themen Führungs- und Unternehmenskultur in KMU und Hidden Champions, vorwiegend produzierender Unternehmen.
akkreditierte Prozessberaterin unternehmensWert:Mensch classic und -plus
akkreditierte INSIGHTS-MDI-Beraterin
Ralf Drittner
Kfz-Mechaniker, DV-Kaufmann IHK
Führungskräfte-Trainer, system. Organisationsentwicklung
"Du siehst nur das, was Du beobachtest." Albert Einstein
30 Jahre Trainingserfahrung, parallel zur Tätigkeit in Wirtschaft und Finanzen.
seit 10 Jahren bundesweit Konzeption und Durchführung von Projekten zu den Themen Führungs- und Unternehmenskultur in KMU und Hidden Champions, vorwiegend produzierender Unternehmen.
Agile Coach 2018-12: Ausbildung zum Scrum Master und Product Owner
autorisierter Berater der Offensive Mittelstand, INQA
akkreditierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch classic und -plus
akkreditierter INSIGHTS-MDI-Berater
Team:
Melanie Kreutz
Office-Assistenz, Dokumentation und Vertriebsunterstützung
Fabian Schmitt
Studien- Praktikant
Netzwerk:
in Kürze
Wir ...
... arbeiten im Trainer- / Moderatoren-Duo - dies verstärkt die Arbeit im Wechsel und im persönlichen Kontakt.
... sind Praxis- und Führungserfahren in technischen Bereichen und in der Arbeit an der Basis
... arbeiten am Kontext - zur Sicherung des Praxistransfers, der Nachhaltigkeit und des ROI.
... publizieren - schreiben regelmäßig Artikel und Berichte in Fachzeitschriften
... bilden uns weiter - für Ihren Fortschritt
... arbeiten interdisziplinär vernetzt - agil für Ihren Erfolg
... arbeiten in Kleingruppen - im individuellen Kontakt von 4 TN bis 8 TN (besonders in offenen Trainings).
... erarbeiten die nächsten Schritte - mit Hilfestellungen für die individuelle / aktuelle Situation.
... arbeiten an innerer Einstellung / Haltung - für eine nachhaltige Veränderung.
... erarbeiten Wissen und Kompetenz - handlungsorientiert und kurzweilig anstelle Vorlesung / Präsentation
... fördern Vernetzung - Erfahrungsaustausch, Wissenstransfer, gegenseitige Unterstützung, Beziehungsaufbau i. Team.
... arbeiten vom Bekannten ins Neue - und beziehen die Fragestellungen der Teilnehmer ein.
... wiederholen und vertiefen - Kenntnisse und Fähigkeiten in Lernspiralen.
... können offline - mit analoger Sichtbarmachung und ständiger Präsenz der erarbeiteten Themen (Flip-Charts, u.a.).
Von Agil über Training bis Zukunftswerkstatt:
Mit unserer Arbeit fördern wir das optimale Zusammenspiel von Führungskräften, Mitarbeitern, Prozessen, Dienstleistungen / Produkten und Kunden.
Wir stülpen keine Methoden über, sondern interessieren uns für Zusammenhänge und erarbeiten Lösungen gemeinschaftlich. Wir üben Vielfalt, Agilität, Awareness und Ownership, inspirieren für das, was geht, arbeiten an den Stärken der Teilnehmer und helfen deren Schwächen auszugleichen.
"Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant. This is what organization is all about, and it is the reason that management is the critical, determining factor."
Peter F. Drucker
Mit unseren Praxis-Seminaren, Trainings und Workshops, holen wir die Teilnehmer dort ab wo sie gerade stehen, stärken Potentiale und wecken Begeisterung. Arbeiten an der inneren Einstellung und absolute Praxisnähe sind Bestandteil unserer Erfolge.
Am Ende jeder unsereer Veranstaltungen / Workshops nimmt sich jeder Teilnehmer seine individuell erarbeiteten Schritte zu seiner Situation und seinem aktuellen Stand mit in die Praxisphase.
Für die Umsetzung von Veränderung ist in wesentlichem Maße der Kontext der Organisation bestimmend. Wir erarbeiten Hindernisse und Unstimmigkeiten und melden diese bei Bedarf in die Organisation zurück. Im Idealfalle beziehen wir die Führungskräfte unserer Teilnehmer schon im Vorfeld mit ein.
Drittner-Training & Development; Ralf Drittner, Barbara Grau und Team
An uns: