Kompetenz, Verhalten und Motive:

"Viele Mitarbeiter werden wegen ihres Wissens eingestellt
und wegen ihres Verhaltens wieder entlassen."

Insights GmbH, Scheelen AG

Wie tue ich was und warum (nicht)? ...

INSIGHTS MDI: Ergebnisse mit Positionierung im Typenrad

 

INSIGHTS MDI®

Inhalt:


Einleitung

In unseren Führungstrainings an der Basis lernen sich die Teilnehmer mit einem einfachen, leicht verständlichen Verhaltensstil-Test besser kennen und - ihr Verhalten auf andere abzustimmen. Dies resultiert aus der Erkenntnis, das andere in anderen Wirklichkeiten leben, sich nicht nur anders Verhalten, sondern auch andere Werte und Motive haben und somit auch einer individuellen angepassten Ansprache bedürfen. Dies fördert wirksame Kommunikation und dient der Konfliktvorbeugung. Während ihrer 15-jährigen Führungstätigkeit wendete Barbara Grau das klassische DISG zur eigenen Entwicklung und Etablierung und Entwicklung von Teams erfolgreich an. Wir können somit auf 25 Jahre Erfahrung, in der Anwendung sogenannter "Persönlichkeits-Tests", zurückgreifen.

In Ergänzung und Vertiefung haben wir ein Analyse- und Entwicklungs-Tool gesucht, welches mit unserer bisherigen Vorgehensweise kompatibel und hierarchie- und bereichsübergreifend verständlich ist. Unter den vielen angebotenen Analyse-Systemen und Anbietern haben wir uns für die Instruments der Scheelen AG entschieden, deren Analyseverfahren ständig weiter entwickelt werden.

INSIGHTS MDI® bietet das fundierte, effektive und objektive Instrument zur individuellen Standortbestimmung und Potentialermittlung des einzelnen Probanden und von ganzen Teams.


INSIGHTS-Profil

Basis von INSIGHTS MDI® ist die Potenzialanalyse. Mit ihr wird ein Persönlichkeitsprofil erstellt, das Verhalten und Motive von Fach- und Führungskräften messen kann. Es wird weltweit in 35 Ländern und 16 Sprachen genutzt.

INSIGHTS-Profile erfassen unsere Wertestruktur, unsere persönlichen Antriebssysteme (Motive) und erklären unser Verhalten. Sie geben einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale. Sie zeigen auf, wie wir uns in Arbeits- und Stresssituationen verhalten und geben uns Einblick in die Unterschiede zwischen unserem natürlichen Verhalten (Basis-Stil) und unserem beruflichen Rollenverhalten (adaptierter Stil).

INSIGHTS-Ergebnisse und Typenrad

Sich selbst kennen und individuell auf Andere zugehen

Durch INSIGHTS MDI® können Sie sich selbst besser verstehen und weiterentwickeln, es hilft, Verhaltensstile anderer zu erkennen und anderen dadurch besser gerecht zu werden.

Karriere - Unterstützung der beruflichen Entwicklung

Erfolgreiche Menschen nutzen ihre Kenntnisse über die eigenen Stärken und Schwächen. INSIGHTS MDI® bietet Ihnen ein Tool, mit dem Sie sich selber besser kennenlernen und Ihren Erfolg trainieren können! Es bietet eine sichere Entscheidungsbasis und Entwicklungsgrundlage, um mit Anderen (Mitarbeiter, Kunden und Partner) typgerechter und damit erfolgreicher zu kommunizieren.

Bei der Suche nach einer neuen beruflichen Ausrichtung erfahren Sie durch ihr Persönlichkeits-Profil, welche Funktionen und Arbeitsbereiche Ihnen von Natur aus gut liegen und welche Ihnen einen grösseren Energieaufwand abverlangen.

Bei Fragen sprechen Sie uns gerne an:
Barbara Grau und Ralf Drittner, akkreditierte INSIGHTS MDI® Berater


Für Unternehmen

INSIGHTS MDI® umfasst 20 Management-Development-Instrumente zur Erschliessung von Management- und Mitarbeiterpotenzialen. Die unterschiedlichen Tools geben Einblick in die Wertestruktur, beleuchten die ganz persönlichen Antriebssysteme und erklären Verhaltensweisen von Menschen. Die Talent Insights Analyse beinhaltet die Offenlegung der Motive und Wertvorstellungen als auch der daraus resultierenden Verhaltenspräferenzen.

INSIGHTS-Kompetenzrad: Was-Wie-Warum

"Mitarbeiter werden wegen Ihres Wissens eingestellt und wegen Ihres Verhaltens entlassen, abgeschoben oder nicht befördert".

Die INSIGHTS Management-Development-Instruments ® (MDI) werden international als führende Instrumente zur Auswahl und Entwicklung von Probanden in den folgenden Bereichen eingesetzt:

Die INSIGHTS MDI® Potenzialanalyse dient der Standortbestimmung zur Personalentwicklung, Teamentwicklung, Personalauswahl und, mit Ergänzungen, der Eignungsdiagnostik.

Es ist somit eine fundierte Grundlage für zielgerichtete und wirkungsvolle Personal- und Teamentwicklungsmassnahmen, sowie eine effektive Personalauswahl. Dafür können Zielprofile (Benchmarking) herangezogen oder individuell erstellt werden, mit denen dann ein Abgleich erfolgt (Matching / Eignungsdiagnostik).

Die Fach- und Führungskräfte entwickeln, ein passendes Team-Umfeld bieten und dazu die passenden neuen Mitarbeiter identifizieren, damit das Unternehmen mit einer angenehmen Unternehmenskultur wirksam und zukunftsgerecht auftreten und wachsen kann, dabei unterstützen wir Sie als Coach, Trainer und erfahrene Organisationsentwickler.

Kennenlernen

In einem kostenfreien Erstgespräch erfahren Sie, wie Sie:

Gerne besuchen wir Sie vor Ort in Ihrem Unternehmen, erörtern Ihre Fragestellungen und besprechen Lösungen!

Wir sind akkreditierte INSIGHTS MDI Berater.
Barbara Grau und Ralf Drittner


Wissenschaftliche Betrachtung

Die zugrunde liegenden Fragebögen werden für die deutsche Sektion alle 2-3 Jahre erneut evaluiert (zuletzt 2017), auf Validität und Reliabilität hin überprüft und weiter entwickelt. Dadurch diese Anpassungen werden Veränderungen in der gesellschaftlichen Entwicklung antizipiert und aktuelle Vergleiche zu anderen Probanten (Durchschnitt) möglich. Ein entprechendes Handbuch kann von Interessenten abgerufen weeerden.

Gutachten über INSIGHTS MDI®

"Die Objektivität und Reliabilität von INSIGHTS MDI fallen sehr gut aus (August 2004)"

INSIGHTS MDI® besticht durch seine ökonomische Anwendbarkeit und seine Internationalisierung. Hier hat er einen entschiedenen Vorsprung gegenüber den einschlägigen deutschen Verfahren wie dem LMI, BIP oder anderen. INSIGHTS MDI® ist ein in der Praxis geschätztes, erprobtes und hoch anerkanntes Verfahren, das hohe Facevalidity besitzt. Die Interpretation ist sehr anschaulich und berücksichtigt stets die Interaktion von Person und Situation. Die Kombination von Arbeitsstellen- und Potenzial-Analyse ist ein wichtiges Markenzeichen dieses Verfahrens.

(August 2004, Prof. Dr. Claudia Eckstaller, Prof. Dr. Erika Spiess, Dipl. Psych., Dipl. Soz. Ralph M. Woschee von der Universität München)

 

Werden Sie agil, sprechen Sie uns an!

Drittner-Training & Development; Ralf Drittner, Barbara Grau und Team